人力资源如何表扬员工？

作为人力资源管理者，亲爱的杭州时代光华人力资源网会员，想一想你曾经接受过的最重的表郑州辽宁治疗癫痫病费用看癫痫最专业医院扬是什么。让这一记忆在你的脑海中重放一下。这癫痫病专科医院哪家比较好甘肃癫痫病医院一赞扬是否让你更加积极？更有工作效率？它是否改变了你看待工作的方式？现在，想一想对于员工的出色工作你是如何的话，难怪他们大多数没有尝到被充分赏识的滋味。

人力资源管理者如何表扬你的员工？

人力资源管理者如果不知道如何将表扬个性化？就向你的员工问这样的问题：

1、你喜欢谈论什么爱好或兴趣多一些？

2、什么最能增加你的积极情绪？

3、你最喜欢从谁那癫痫病的日常护理里得到赞誉或表扬？

4、你最喜欢什么类型的赞誉或表扬？你喜欢公开的还是私下的、书面的还是口头？

5、什么形式的表扬最能激励你？你是喜欢礼券、竞赛胜利的头衔、一个有意义的便签或电子邮件，或是其他东西？

6、你接受过的最重的表扬是什么？

除了个性化，怕他们根本不应得到。

最后，详细具体的表扬效果才最好。不错，告诉某人有点作用，但是告诉他，投标书做得很好！或更进一步，投标书第三部分的图表你做得很棒！，则会更有意义。

所以当对员工的成果进行表扬时，要尽可能做到不只是拍一拍肩膀。这不仅对受表扬者更有意义，而且还能强化你所褒奖的积极行为。

愿望、自信、乐观和坚韧不是常眉山看癫痫病最好的专科识，而是利润。

我们让人们在自己的目标设定中体验成功。我们教给他们如何设定乐观的目标，然后对于事情的进展顺利和不顺利的情况进行积极地归因。

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