金融危机下 家居企业都忙做“加减法”_家居

面对新的一年，在日渐寒冷的严冬面前，家居巨头们言语中的豪迈少如何预防各种类型的癫痫病呢了几许，谨慎则多了几分。从市场策略来看，拓展新的业务，小孩治疗癫痫病去哪好将不盈利的店面关掉，或许是一种济南治疗癫痫病的医院看似无奈实则清醒的战略决策。 “我们会毫不犹豫地关掉不赚

面对新的一年，在日渐寒冷的严冬面前，家居巨头们多了几分。从市场策略来看，拓展新的业务，将不盈利的店醒的战略决策。

“我们会毫不犹豫地关掉不赚癫痫可以治愈钱的展示厅。”意风家具董事长温世权如此说，这多少有点让人诧异。在过去的一年里，老温马不停蹄，奔走于全国各地，主要就是发展经销商，开店数量剧增。没有营销网络就没有销售额，这一点是行业共识，沈阳癫痫病医院老温理解招。

“这个冬天里，谁能活下去，谁就是强者。”博洛尼总经理蔡明有些调侃，他现在的兴趣似乎不是他的橱柜、家具、沙发，也不是精装修的一个个订单，而是新开业的九朝会，昆曲绵绵，烛光闪烁，酒香四溢。“不务正业”的蔡明是在探索一种超脱于家居的商业模式，实现着他的人儿童失神癫痫症状生理想。他做的无疑是加法，数量上的增加带动的是品牌形象几何级数的提升。

“即使没有金融危机，每年东莞一带也要关闭五六百家生产企洗牌，洗掉的是8以下的小牌，剩下的是8以上的大牌，“这些牌都按规则出牌，提升了自身的抗寒性能，被消费者选择的几率也会大大提高”。

有的做加法，北京正规癫痫病医院有的做减法，企业只有出奇招，才能熬过这个冬天，活下来的企业正是在与寒冷的较劲中渐渐长大。那时，人们面对的将是癫痫发作怎么护理一个更加成熟的家居业。