三国孙权的用人之道
孙权河北哪家医院治疗癫痫最好，三国风云人物之一，其兄孙策，临死前对孙权说：举江东之众，决机两陈之间，与天下争衡，卿不如我;举贤任能，各尽其心，以保江东，我不如卿。
后人辛弃疾怀才不遇时感叹道：千古江山，英雄无觅孙仲谋处!
江东三督，周鲁吕，并之陆逊，与孙权共留君臣佳话，孙权用人之道不在任何一个帝王之下，其气魄与胸怀令人赞叹!
一、识人有术
孙权能识人，比如鲁肃，鲁肃是周瑜推荐给孙权的。周瑜对孙权说：肃才宜佐时，当广求成人癫痫病其比以成功业。鲁肃进入孙权视线，权甚敬之，与之谈论，终日不倦。
一日，众官皆散，权留鲁肃共饮;至晚，同榻抵足而卧。夜半，权问肃曰：方今新疆癫痫病医院汉室倾危，四方纷扰，孤承父兄余业，思为桓文之事，君将何以教我?肃曰：昔汉高祖欲尊事义帝而不获者，以项羽为害也。今之曹操可比项羽，将军何由得为桓文乎?肃窃料汉室不可复兴，曹操不可卒除。为将军计，唯有鼎足江东，以观天下之衅。今乘北方多务，剿除黄祖，进伐癫痫病的饮食刘表，竟长江所极而据守之，然后建号帝王，以图天下，此高祖之业也。权闻言大喜，披衣起谢。
鲁肃与孙权深夜谈话，相当于东吴版的隆中对，鲁肃的战略观符合当时东吴的实际情况。后来鲁肃力主联刘抗曹，天下三分，也证实鲁肃的战略远见。孙权考察鲁肃，核心在于考察其大局观是否昆明治疗癫痫专业医院与本人的价值观一致。
孙权识人之术，首先在于明确自己需要什么样的人?是否有共同的愿景与目标，换句话说就是：识人的关键在于，候选人是否能够认同组织的文化，或是组织最高领导者的价值观。所以，识人就是寻找与选择同道中人，毕竟道不同，不相为谋!
二、用人有度
关羽被杀，荆州被夺之后，刘备率兵征吴，孙权派诸葛谨前往蜀国讲和!因诸葛谨是蜀汉丞相诸葛亮之兄，东吴张昭怀疑诸葛谨私通蜀汉，背叛东吴。
张昭见孙权曰：诸葛子瑜知蜀兵势大，故假以讲和为辞，欲背吴入蜀，此去必不回矣!权曰：孤与子瑜有生死不易之盟，孤不负子瑜，子瑜亦不负孤。昔子瑜在柴桑时，孔明来吴，孤欲使子瑜留之，子瑜曰：弟已事玄德，义无二心，弟之不留，犹瑾之不往。其言足贯神明。今日岂肯降蜀乎?孤与子瑜可谓神交，非外言所得间也。
任用陆逊为将，更显示孙权用人之气度非凡。逊曰：倘文武不服，何如?权取所佩剑与之，曰：如有不听号令者，先斩后奏!并连夜派人筑坛拜将，当着众人面说阃以内，孤主之;阃以外，将军制之，这才有了夷陵之战的胜利。
正因孙权用人不疑，且委以重任，才让众多大臣甘心为他奋勇卖命，以报其知遇之恩。孙权用人之心胸与魄力，让人折服，令后世怀才不遇之人心生向往与景仰。
用人不疑的核心在于授权与信任，非授权黑龙江哪家医院治疗癫痫病最好不足以成事，非信任不足以立身。用人不求全责备，既知人，则善任，善任则不疑。
三、育人有方
吕蒙，出身寒微，行武出身，只是匹夫之勇，不学文化和韬略。正是在孙权的刻意栽培，让他从士兵做到将军，功名显赫，名震一时。
孙权：卿今并当涂掌事，宜学问以自开益。
吕蒙：在军中常苦多务，恐不容复读书。
孙权：卿言多务，孰若孤?孤至统事以来，省三史诸家兵书，自以为大有所益。
如卿二人，意性朗悟，学必得之，宁当不为乎?宜急读《孙子》《六韬》《左传癫痫发作的根本原因是什么》《国语》及三史
光武当兵马之务，手不释卷，孟德亦自谓老而好学，卿何独不自勉
蒙始就学，笃志不倦。
育人的最好方法就是让员工与组织一起成长，孙权先是分析吕蒙的岗位现状，再次是指明学习的必要性与方向，这才是孙权的高明之处。对于组织来说，仅依靠组织的管理者学习是不够的，组织的发展需要组织成员的不郑州治癫痫权威的医院断进步，特别是作为组织的管理者，不仅要有要求自己进步的觉悟，更要有培养下属进步的胸怀。
癫痫在郑州哪治疗最好正是孙权的以身作则与持之以恒的精神，才影响吕蒙，让吕蒙择善而从，立即行动，潜心学习，才留下英才学识，非复吴下阿蒙，士别三日，当刮目相看&rdqu权威治疗癫痫的医院o;的典故，最终吕蒙擒关羽、夺荆州，被孙权以国士待之。
四、留人武汉治疗癫痫病医院哪家比较好有心
《三国志吕蒙传》：以蒙为南郡太守，封孱陵候，赐钱一亿，黄金五百斤。蒙固辞金钱，权不许。封爵未下。会蒙疾发，权时在公安，迎置内殿。所以治护者万方，募封内有能愈蒙疾者，赐千金。时有针加，权为之惨戚，欲数见其颜色，又恐劳动，常穿壁瞻之，见小能下食则喜，顾左右言笑，不然则咄唶，夜不能寐。病中瘳，为下赦令，群臣毕贺。后更增笃，权自临视，命道士于星辰下为之***.年四十二，遂卒于内殿。时权哀痛甚，为之降损。
孙权除了会用人之外，留人之术也让人死心踏地，特别是名利之外的感情因素，直击心坎，将情商发挥到艺术的高度。当吕蒙病重，孙权的做法，不仅吕蒙感动，更让东吴文臣武将心服，此等君主，怎么能不让人产生士为知已者死的感叹!
孙权一国之主，对吕蒙如此无微不致的关怀爱护，细致周到，让人感动，令人震憾，所谓名利留人得一时，以心感人换一世。作为管理者，留人留心就是：让员工在挑战时有责任感、让员工在困难时有援助感，让员工在成功时有满足感，!
现代公司治理，提倡以人为本，人才是企业竞争的核心资源，千军易得，一将难求，因人成事，这是每位企业决策者都需要考虑的问题。
孙权能识人，会用人，其用人之道，值得管理者借鉴与思考。
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