如何“打造”可持续领导力？

每天，成千上万的领导者都希望通过参加培训、接受绩效评估、制订个人发展规划等方式，来提升领导力。他们下定决心，要把获得的新知识和新技能付诸实践，提高领导效率，成为更卓越的领导者。遗憾的是，并不是每个人都能坚持到底，很多人甚至还退步了。

同环境的可持续发展一样，领导者也要保证领导力的可持续性，形成可持续领导力。运用以下七个法则，可以让你的行动井然有序，并使你拥有可持续领导力。

1.化繁为简要维持预期的改癫痫病该怎么治比较好变。领导者就要善于化繁为简，聚焦于几种能够改进的行为，以及能取得最大成果的关键领域。有三个原则可以帮助你和你的组织简化前进的路径：聚焦于最重要的事、讲故事，以及避免概念混乱。

2.掌控时间掌控时间西宁癫痫病专科医院哪家最好是一个关键法则只有花费足够的时间，我们才能展现出新南京治疗癫痫病专科医院行为或者建立新的行为模式。为了帮助你有意识地掌控时间，我们总结了七条准则治疗癫痫病最好的医院：定期核查日程表、以他人的眼光看待自己、识别习惯、探查潜在原因、从点滴做起、管理各种信号和象征，以及保持一贯性，形成良好的时间管理习惯。

3.承癫疯特色治疗织都能够承担责任。我们可以通过以下四条准则来做到这一点，即承担个人责任、把承诺公之于众、与个人价值观和品牌保持一致，以及让他人承担责任。

4.善用资源当期望推广的行儿童癫痫病的治疗方法为通过个人辅导的方式进行强化。并在人力资源实践中予以制度化，就更有可能持续下去。因此，我们要寻求辅导，并从人员流、绩效管理流、信息流治疗癫痫最有效的方法、工作流这四个角度出发，将变革制度化。

5.保持跟踪为了增进组织变革的可持续性。领导者需要对组织的各项流程及其产出进行跟踪，看它们能否带来预期结果。为了帮助你更好地完成这个过程并做出决策，我们总结了四个原则：将总体目标具体化、衡量重要对象、保证透明度和时效性，以及与结果挂钩。

6.持续改进在追求时，领导者往往不确定最终的状态是什么，但一旦确定方向，他们便会迈出第一步，并逐步改进，日趋完美。领导者可以按照以下四条原则不断学习、持续改进：进行小规模实验、勤于内省、即兴发挥，以及增加弹性。

7.注入情感当领导者能正确认识情感和理性信息时，他们就更有能力持续地推进变治癫痫的最新方法革。我们总结了六条情感原则，每个原则都引出一个个人问题，认真回答这些问题，就可以让你增强对变这些原则包括：明确理由、识别情感赋能因素、将变革与个人价值观挂钩、将变革与组织宗旨挂钩、认识自己的影响力，以及庆祝成功。

河南看癫痫病好的医院领导者很重要，更重要的是领导力，而可持续领导力则是最重要的。因此，当你通过培训、绩效评估、个人癫痫病诊断方法有哪些发展规划等方式获得新知，并想提升领导力时，贵阳癫痫治疗最好的医院不要忘记这七个法则。运用这些法则，可以让你的理念转化为行动，并坚持到底，从而让你成为更卓越的领导者。

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